Diretor do Cebralog Consultoria (www.cebralog.com). General-manager da SNC Corp. International (www.scnci.net). Presidente do Instituto Brasileiro de Profissionais de Supply Chain (www.ibpsc.net). Professor de MBA da Business School São Paulo (www.bsp.edu.br). Engenheiro Químico (Unicamp). Mestre em Logística e Gerenciamento da Supply Chain pela Cranfield University, Inglaterra. Pós-graduado em economia financeira (Unicamp). Atuou como professor de cursos de pós-graduação na Unicamp, USP e FAJ. Foi Chairman do comitê de supply chain da Amcham (2001-2005) e na Britcham (2006-2007). Vice-presidente regional da Associação Brasileira de Logística (2002-2003). Atuou em cargos gerenciais e diretivos em empresas como Procter&Gamble, Hypercom e AJR.

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Mesa Redonda: Necessidades Competitivas nos Mercados Alternativos como em Compras Internacionais

Executivo com experiência de 22 anos na área de Suprimentos e Manufatura, com passagens pela Votorantim, Embraer e desde 2007 na Goodyear, responsável por Compras para América Latina. Formação em Engenheiro de Produção pela Universidade Federal de São Carlos e MBA pela Fundação Getúlio Vargas.

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Estratégia de Procurement na Goodyear - Foco nas Negociações Estratégicas sem Perder Oportunidades em Categorias Menos Relevantes

Formado em Engenharia Civil, pela PUC – Minas Gerais, possui MBA em Finanças Empresariais, pela Fundação Getúlio Vargas. Iniciou sua carreira na área de Compras em 1989 na Alcoa. Como comprador, teve a oportunidade de atuar na aquisição de materiais em diversos segmentos que atendiam a Fábrica da Alcoa em Poços de Caldas. Foi responsável pela área de contratação de serviços da Unidade da Alcoa em Poços de Caldas. Integrou a equipe de compras, atuando como consultor nas aquisições de bens de capital e serviços, para os projetos de investimento nas fábricas da Alcoa no Brasil. Atualmente é responsável pela área de Site Services, integrando a equipe de Indirect Commodity Management, que é responsável pelas contratações de serviços para as unidades da Alcoa no Brasil.

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Estratégia de Compras e Suprimentos Focada em Total Cost of Ownership (TCO)

Atualmente é Diretor de Compras na General Motors América do Sul, tendo sob sua responsabilidade Compras Indiretas, Maquinário e Equipamento, Customer Care and Aftersales, Processos de Negócios e Controles Internos. Tem 33 anos de experiência na indústria automotiva, dos quais 25 em Global Purchasing and Supply Chain, tendo atuado em várias áreas de Compras, em Engenharia de Qualidade de Fornecedores, Gerenciamento de Programas, e em Otimização de Valor de Produto. Trabalhou também na Alemanha, entre 2000 e 2002, na Adam Opel AG, subsidiária da General Motors Company na Europa.

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Melhores Práticas de Como Fazer Benchmarking: Utilizando o Benchmarking como um Instrumento de Gestão

Fundador e Diretor Executivo da Atman Consultoria e Treinamentos Empresariais, Professor de Planejamento Estratégico e Operações em cursos de pós-graduação da ESPM , FIA e FIPE USP , Palestrante nas áreas de Estratégia Empresarial, Liderança e Supply Chain e Coach de executivos. Atua também como Conselheiro e Coordenador do comitê de Compras da ASLOG. Tem conduzido projetos de consultoria em grandes empresas nas áreas de Estratégia, Supply Chain e Compras. Atuou em posições de Direção Regional e Gerência Sênior em empresas como Laboratórios Wyeth, General Electric, Rhodia, Elevadores Otis e Gemini Consulting. Engenheiro formado pelo ITA, Mestre em gestão de energia pela USP e MBA pela Universidade de Pittsburgh. Além disso, realizou diversos cursos de extensão pela USP e na Universidade de Michigan.

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Mediador e Presidente de Mesa do Seminário: Sessão Especial: INTELIGENCIA EM COMPRAS E SUPRIMENTOS

Economista com graduação pela Universidade de São Paulo, pós-graduação em economia do setor financeiro pela Fipe-USP e especialização em Administração para Graduados pela FGV, atuou como pesquisadora na Fipe e no Iesp (1992-1994). É Diretora Executiva da Tendências.

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Panorama Macroeconômico e Perspectiva de Crescimento do Brasil

É o primeiro brasileiro a presidir a empresa SKF no Brasil. Fábrica está instalada no país desde 1915. Este executivo assumiu a presidência em 1º de setembro de 2003. Após iniciar sua carreira na empresa como Gerente de Suprimentos e Desenvolvimento, foi Diretor de Recursos Humanos & Qualidade, Diretor de Business Support e Diretor da Divisão Industrial e de Serviços. Hoje tem a responsabilidade de integrar as operações brasileiras ao modelo global de negócios SKF, assegurando condições para o aumento da competitividade do Brasil como uma das melhores alternativas de investimento do Grupo. Além de presidir a SKF do Brasil, é membro dos seguintes conselhos: MBA Executivo da FIA, Câmara de Comércio Brasil-Suécia e Sindipeças.

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Mesa Redonda com Executivos C-Level: Alinhamento da Área de Compras, Suprimentos e Procurement como Suporte à Alta Direção: Área de Compras deve ser Vista como uma Área que Agrega Valor aos Negócios das Organizações

Mais de 16 anos de experiência na área de compras e logística. Graduado em engenharia civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e pós graduado em gerência de energia pela FGV e administração industrial pela UFRJ. MBP (master business in petroleum) pela COPPE – UFRJ. Cursos de liderança e gestão no IMD (Suíça) e MIT Sloan (EUA). Responsável atualmente pela diretoria de supply chain da Gol Linhas Aéreas, com toda a cadeia sob a sua gestão (planejamento, compras, logística e almoxarifados). Já atuou como diretor de suprimentos da Gafisa e da Magnesita, onde além da cadeia de suprimentos, tinha também sob a sua responsabilidade a gestão da área de mineração da empresa. Trabalhou também como gerente geral de compras de CAPEX e OPEX na Vale entre os anos de 2002 e 2007 e como responsável pela área de compras de etanol e, posteriormente, derivados, na Ipiranga entre os anos de 1993 e 2002

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Painel de Debate: Avalie as Tendências em Desenvolvimento Profissional

Engenheiro químico formado pela UNICAMP, com especialização durante a gradução na Escola Nacional das Indústrias Químicas em Nancy – França. Atua como especialista de Desenvolvimento Ambiental da Tetra Pak, empresa sueca de embalagens e equipamentos para indústria de alimentos, fabricante de embalagens tipo longa vida. Tem como foco o processo de logística reversa de embalagens cartonadas, o apoio a iniciativas de coleta seletiva e reciclagem por todo Brasil, e o desenvolvimento e implementação de tecnologias e processos para a reciclagem na América Latina.

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Painel de Debates: Sustentabilidade como Parte da Estrategia das Empresas: Construção de Cadeias de Suprimentos Sustentáveis

Gerente de Sustentabilidade do Walmart Brasil, Felipe Zacari Antunes é formado em Tecnologia em Gestão Ambiental pelo Centro Universitário Senac e pós-graduado em Auditoria e Certificação Ambiental pela mesma instituição e em Gestão da Qualidade e Produtividade pela Faculdade Oswaldo Cruz. No Walmart, é responsável pela gestão e participação em projetos e programas relacionados aos temas: cadeias produtivas de risco (pecuária, pescados, têxtil, madeira, óleo de palma), Clube dos Produtores, sustentabilidade nos produtos de marcas próprias, resíduos sólidos, sacolas plásticas, lojas ecoeficientes e emissões de gases de efeito estufa.

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Painel de Debates: Sustentabilidade como Parte da Estrategia das Empresas: Construção de Cadeias de Suprimentos Sustentáveis

Graduado em Administração de Empresas pela USP e MBA pela FGV, com mais de 14 anos de experiência em supply chain em empresas nacionais, internacionais e consultoria. Forte experiência em Strategic Sourcing/TCO, gestão de gastos e estratégias de supply chain alinhadas às necessidades do negócio. Atualmente responsável pela Diretoria de Suprimentos e Logística do Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos Rio 2016.

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Novo Papel da Área de Compras/Suprimentos/Procurement - Do Operacional até a Estratégia

Pós graduado em Administração de Marketing, com mais de 14 anos de experiência em compras nacionais e internacionais, definição de estratégias de aquisição, gerenciamento de fornecedores para melhorias, inovações e desenvolvimento de novos parceiros de negócios. Nos últimos três anos, responsável pela estratégia para aquisição de commodities agrícolas e gestão da área de compras nacionais e internacionais. Atualmente participando ativamente no desenvolvimento de novos fornecedores externos para melhoria de qualidade e redução de custos, considerando aspectos de suprimentos em diversas partes do mundo, custos de frete e definição de operadores logísticos.

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Mesa Redonda: Necessidades Competitivas nos Mercados Alternativos como em Compras Internacionais

Engenheiro Agrônomo e Administrador de Empresas com especialização em Agronegócios, Gestão Ambiental e Sustentabilidade. Trabalhou 33 anos no Banco Noroeste e Banco Santander. Foi Diretor de Crédito Rural. Foi Diretor da FEBRABAN. Atualmente é Gerente de Produtos de Riscos Socioambientais, na SERASA, aonde vem desenvolvendo critérios de análise de Sustentabilidade.

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Painel de Debates: Sustentabilidade como Parte da Estrategia das Empresas: Construção de Cadeias de Suprimentos Sustentáveis

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Case Study Odebrecht: Implantação de Central de Cadastros para Unificação e Centralização dos Dados Mestres

Executivo de Supply Chain com mais de 10 anos de atuação em cargos gerenciais e diretivos em empresas nacionais e internacionais como Carglass, International Paper, Votorantim (Citrovita), Dow Química e Voith. Tem sido responsável pela elaboração e implementação de áreas de Supply Chain baseadas nas melhores práticas como S&OP, Strategic Sourcing, TCO, Inteligência de Mercado, KPIs, Balanced Scorecard. Engenheiro Mecânico, com pós-graduação em Adm Empresas e MBA em Finanças. Também certificado CPIM pela APICS. Experiência internacional de 1 ano trabalhando nos EUA. Como Diretor de Supply Chain na Carglass é responsável pelas áreas de Suprimentos, Logística e Planejamento.

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Sessão Especial: INTELIGENCIA EM COMPRAS E SUPRIMENTOS Monitore Proativamente o Ambiente de Negócio

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Estudo de caso IPIRANGA: Portal de Compras, como instrumento Eficaz de Compras

Atualmente é o Gestor da Área de Compras e durante 10 anos foi Gestor da Área de Transportes da Petróleo Ipiranga
Mestre em Engenharia Civil - Universidade Federal Fluminense;- MBA Executivo em Administração de Negócios - IBMEC; Petroleum Logistics Executive - University of Nevada / Coppead- UFRJ; Logística Empresarial - Michigan State University / Coppead/UFRJ
Trabalhos em Congressos - Rio Pipeline Conference & Exposition 2007 - trabalho IBP1159_07 Estratégias de Otimização Logística; - V Congresso Nacional Excelência em Gestão 2009 - Utilização do sistema de Dutos em SP para Transporte de álcoois;
Artigos publicados - Revista Tecnologistica - nº 142 Set./2007 - A revolução logística da "Arábia Verde";- Revista Ecoenergia edições nº 2 / 2009 - A cadeia Logística do Etanol na Região Sudeste ; nº 4 / 2010 - O Modal Rodoviário no Transporte do Bio combustível ; edição nº 10 / 2011 – Indicadores de desempenho no modal rodoviário.
Palestras - IBC - International Business Communications - SP - Logística de Distribuição de Combustíveis - 2004;- I Fórum de Petróleo e Gás - Universidade Estácio - Campus Centro RJ- 2006;- IBC - International Business Communications - SP - Conferência de Logística de Distribuição de Produtos Químicos e Petroquímicos - 2007 ;- IBC - International Business Communications - SP - Conferencia de Dutos - 2007

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Painel de Debates: Sustentabilidade como Parte da Estrategia das Empresas: Construção de Cadeias de Suprimentos Sustentáveis

Kevin Schwietzer Tang, 30, descendente de Chinês e Alemão possui nacionalidade Brasileira e Americana. Formado em Economia e Relações Internacionais pela Universidade de Cornell em Nova Iorque, trabalha entre o Brasil e a China como Diretor da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-China, tendo trabalhado e aconselhado diversos dos maiores grupos empresariais brasileiros, incluindo Odebrecht, Votorantim e SHC/ JAC e em seus negócios com a China. Também foi um dos fundadores da Transnational Resources, empresa de comércio exterior baseada na China.

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Mesa Redonda: Necessidades Competitivas nos Mercados Alternativos como em Compras Internacionais

Economista, foi ministro da Fazenda de 1988 a 1990, após longa carreira no Banco do Brasil e no setor público. Como ministro, presidiu o Conselho Monetário e o Confaz e integrou os boards do FMI, do Banco Mundial e do BID. Participa de conselhos de administração de empresas no País e no exterior e é colunista da revista Veja.

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Panorama Macroeconômico e Perspectiva de Crescimento do Brasil

Presidente do IBECORP, foi membro do Conselho de Administração da IFPSM - International Federation of Purchasing and Supply Management. Atuou durante 15 anos em posições executivas nas áreas de Compras e Supply Management na América Latina. Atuou em projeto global de transformação de SCM em empresa entre as 500 maiores da Fortune. Fundou e presidiu por dois mandatos o Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras. É professora do curso de pós-graduação em Gestão Estratégica de Compras do IBECORP e palestrante em eventos internacionais como o CHaINA, o maior evento de Compras e Supply Chain da Ásia. Graduada em Administração, com MBA pela Business School São Paulo, foi membro do grupo de pesquisa SIMULAB, FEA-USP.

Graduado em Contabilidade e Administração de Empresas, pela UFRJ; Mestre em Contabilidade e Auditoria pela FGV; Doutorado em Advanced Management na George Washington University (EUA) com ênfase em Governança Corporativo; Pós-graduado em Administración y Finanzas pelo I.E – Instituto de Executivos (Madrid). Ocupou diversos cargos de Direção na iniciativa privada, bem como foi Gerente Geral na ANS – Agência Nacional de Saúde, e Assessor da Presidência no sistema Petrobras; Foi membro do Conselho de Administração da Paranapanema S.A. (2006-2008). Atualmente Diretor Executivo – C.E.O., da Unimed Paulistana.

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Mesa Redonda com Executivos C-Level: Alinhamento da Área de Compras, Suprimentos e Procurement como Suporte à Alta Direção: Área de Compras deve ser Vista como uma Área que Agrega Valor aos Negócios das Organizações

Administrador com MBA Executivo Internacional pela USP / Vanderbilt de Nashville e MBA Internacional e extensões pela Amana-Key. Cursos de Gestão pela Dom Cabral e IEDE de Madrid. Atuação Executiva em Custos Industriais, Orçamento, Competitividade, Suprimentos e Sustentabilidade, tendo participado em projetos nos Estados Unidos, Canadá, México, Holanda, Inglaterra e Japão e passagens pela Plásticos Mueller, Xerox, Telesp Celular / Vivo e Light. Atualmente atua como Diretor de Melhores Práticas e Sustentabilidade do CBEC.

Responsabilidade pelas áreas de commodities globais, materiais indiretos, pelo desenvolvimento e qualificação de fornecedores, pelo gerenciamento das atividade de suprimentos no desenvolvimento de novos produtos e pela área de inteligência de mercado e finanças em sourcing.

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Seminário: Sessão Especial: INTELIGENCIA EM COMPRAS E SUPRIMENTOS Case Whirlpool: Mensuração de Resultados Gerados pela Inteligência em Compras

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Estudo de caso IPIRANGA: Portal de Compras, como instrumento Eficaz de Compras

Atualmente é Comprador Sênior ingressando da Ipiranga Produtos de Petróleo em 2009; durante 3 anos exerceu o cargo de Especialista de Contratos Estratégicos e Analista de Compras no departamento de Procurement Operations e Strategic Sourcing da Chevron Brasil.
Formado em Administração, com diversos cursos voltados para o segmento

Técnico em Mecânica Industrial SENAI, Cursando Graduação de Engenharia Mecânica pela UNINOVE, com mais de 18 anos de experiência na área de materiais, padronização e saneamento de cadastros em empresas nacionais, internacionais e consultoria. Atualmente Coordenador da Central de Cadastros de Materiais da Empresa ODEBRECHT.

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Case Study Odebrecht: Implantação de Central de Cadastros para Unificação e Centralização dos Dados Mestres

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Tomada de Decisão em Tempos de Volatilidade e Disponibilidade de Informações na Busca por Competitividade e Ganho de Mercado

Formado em Engenharia de Produção, complementou sua base acadêmica com MBA em Gerenciamento de Projetos e Six Sigma Black Belt . Atua a 9 anos na área de suprimentos com passagens por área de aquisição de Matéria Prima, Serviços, MRO e CAPEX assim como Planejamento e Inteligência de Suprimentos em grandes empresas como Raízen (Joint Venture Shell + Cosan) , Vale , GM e Whirlpool . Como Gerente de Planejamento e Inteligência de Suprimentos tem como principal responsabilidade prover informações estratégicas que possibilitem a potencializar de valor ao negócio.

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Sessão Especial: INTELIGENCIA EM COMPRAS E SUPRIMENTOS Monitore Proativamente o Ambiente de Negócio

Walter Freitas, bacharel em Ciência de Computação pela USP, com pós graduação em Tecnologia pela FIA/FEA/USP e especialização em Administração pela FGV-SP. É certificado Green Belt; CEO da ANGC – Associação Nacional e Gestores de Contratos, Membro da IACCM – International Association for Contract and Commercial Management e Coordenador do Congresso Latino Americano de Gestão de Contratos; Coordena o Programa de Formação de Gestores de Contratos realizado pela ANGC com a FIA/FEA/USP; Lançou o livro Gestão de Contratos – Melhores Práticas Voltadas aos Contratos Empresariais, pela Editora Atlas e é colaborador da Revista Document Management.

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Workshop: Impacto da Gestão de Fornecedores na Gestão de Contratos